Stoppen omdat uw plannen veranderen is iets anders dan beëindigen wegens slecht werk. Kies eerst de route en bereken de gevolgen voordat u een definitieve einddatum meedeelt.
Stoppen omdat uw plannen veranderen is iets anders dan beëindigen wegens slecht werk. Kies eerst de route en bereken de gevolgen voordat u een definitieve einddatum meedeelt.
Maak drie mogelijke routes zichtbaar
U kunt samen afspraken maken over stoppen, zelf opzeggen of onder voorwaarden ontbinden wegens een tekortkoming. Ontbinden betekent beëindigen omdat een belangrijke afspraak niet goed wordt uitgevoerd. Alleen het woord ontbinding in een brief maakt die route niet geldig. Noteer eerst uw werkelijke doel: gewijzigde plannen, ontevredenheid, vertraging of onveilig werk. Verzamel contract, voorwaarden, planning en eerdere herstelverzoeken. Bij tekortkomingen kan eerst een duidelijke herstelkans met passende termijn nodig zijn. De opzeggingsbrief is geen vervanging voor een afzonderlijke ingebrekestelling of inhoudelijke beoordeling van ontbinding.
Reken niet alleen het uitgevoerde werk af
Artikel 7:764 BW geeft de opdrachtgever de mogelijkheid op te zeggen. De financiële hoofdregel is de prijs voor het hele werk, verminderd met besparingen voor de aannemer. Dat kan dus meer zijn dan alleen al gemaakte uren en materialen. Bij een prijs op basis van werkelijke kosten geldt een andere berekening met gemaakte kosten, arbeid en winst over het gehele werk. Vraag om de overeengekomen prijs, betalingen, uitgevoerd werk, besteld materiaal en concrete besparingen. Houd erkende en betwiste bedragen apart. Controleer uw contract en de gekozen beëindigingsroute voordat u een saldo accepteert.
Voorbeeld: besparingen veranderen het saldo
Fictief voorbeeld: een verbouwing heeft een vaste prijs van €20.000. Lisa heeft €8.000 betaald en zegt wegens veranderde plannen op. De aannemer noemt €7.000 besparingen op nog niet gekocht materiaal en niet meer uit te voeren werk. Alleen als die berekening en de rechtsgrond kloppen, is de rekensom €20.000 min €7.000 = €13.000 verschuldigd, min €8.000 betaald = €5.000 restant. Lisa vraagt onderbouwing van de besparingen. Dit voorbeeld past niet zonder meer bij ontbinding wegens gebreken. Zij rekent bovendien sleutels en materiaaloverdracht niet stilzwijgend als akkoord met de eindfactuur.
Leg praktische overdracht en financiële discussie apart vast
Maak een werkstaat met afgeronde, onafgemaakte en betwiste onderdelen. Spreek af hoe de woning veilig wordt achtergelaten, wie sleutels bezit en wat met gereedschap en materialen gebeurt. Vraag een gespecificeerde eindafrekening en schriftelijke bevestiging van afspraken. Een gratis voorstel voor stoppen in overleg kan eerst helpen; de brief legt de gekozen route vast zodra die duidelijk is. Verander sloten of laat een andere aannemer niet zonder beoordeling het betwiste werk verwijderen. Bij grote bedragen, onveiligheid of een claim wegens vertraging vraagt u advies vóór definitieve beëindiging. Bewaar inspectiefoto’s en alle versies van afspraken.