Wordt u statutair bestuurder, controleer dan de formele benoeming én de afspraken over uw werkzaamheden. Benoeming, arbeidsvoorwaarden en eventuele aandelen zijn verschillende onderdelen. Een functietitel als directeur bewijst niet dat u statutair bestuurder bent. Vraag het benoemingsbesluit, de statuten en het voorgenomen contract voordat u toezegt.
Een directiecontract beantwoordt niet vanzelf alle vragen over uw bevoegdheid en inkomensbescherming.
Uw rollen naast elkaar
Bent u ook aandeelhouder, onderzoek dan afzonderlijk uw positie voor werknemersverzekeringen. KVK legt uit dat bij een directeur-grootaandeelhouder onder meer zeggenschap over ontslag en de overeenkomst meetellen. U kunt UWV of de Belastingdienst om beoordeling van de verzekeringsplicht vragen. Ga niet alleen af op de aanduiding werknemer op een loonstrook.
Maak zichtbaar wie u opdrachten geeft, wie uw beloning vaststelt en welke besluiten vooraf toestemming vragen. Bespreek salaris of managementvergoeding, bonus, ziekte, pensioen en kosten. Leg uit welke taken bij uw eigen bevoegdheid horen en wanneer u aan aandeelhouders of toezichthouders rapporteert.
Stemrecht kan verschil maken
Fictief voorbeeld: twee bestuurders krijgen dezelfde beloning, maar één kan met diens stemrechten het eigen ontslag blokkeren en de ander niet. Hun verzekeringspositie hoeft daardoor niet gelijk te zijn. Laat die vraag beantwoorden vóórdat u denkt dat een WW- of arbeidsongeschiktheidsuitkering beschikbaar zal zijn.
Controleer een vertrekregeling samen met de benoemings- en aandeelhoudersafspraken. Vraag wat gebeurt met bevoegdheden, beloning, aandelen en lopende verplichtingen. Een afgesproken vergoeding is niet hetzelfde als zekerheid over de juridische gevolgen van ontslag. Bij ondertekening of vertrek is specialistische beoordeling verstandig.
Laat de stukken samen beoordelen
Laat ook uw persoonlijke risicobescherming uitleggen: welke verzekering is daadwerkelijk afgesloten en welke uitsluitingen gelden? Bewaar besluiten en contractversies bij elkaar. Zo kunt u later laten zien welke afspraken golden, zonder alleen op mondelinge verwachtingen te vertrouwen.